Identifiez les enjeux qui génèrent de la valeur pour votre entreprise et vos parties prenantes, c’est à dire les enjeux dits « matériels ». Nous vous accompagnons dans la définition de votre matrice de matérialité, après un processus de dialogue et d'analyse des attentes de vos parties prenantes.
Nous prenons en compte les exigences de la nouvelle CSRD, sur le principe de double-matérialité.
Sur la base des travaux RSE réalisés précédemment (bilan carbone, évaluation EcoVadis, analyse PDR, enquête interne ...) nous vous aidons à identifier les enjeux qui génèrent de la valeur pour votre entreprise et vos parties prenantes, c’est à dire les enjeux dits « matériels ».
Notre accompagnement :
• Transposer les référentiels de la RSE (Objectifs de développement durable, norme ISO 26000, GRI ... Ou tout autre référentiel RSE qui vous intéresse particulièrement) à votre contexte
• Hiérarchisation des objectifs et identifier vos enjeux sociaux, environnementaux, sociétaux compte tenu de votre contexte d’organisation (votre secteur, votre activité, votre taille, vos site, votre historique, les caractéristiques de vos collaborateurs ...).
• Challenger cette liste d’enjeux, en dépassant les enjeux règlementaires, qu’il vous faut obligatoirement maîtriser. L’objectif est ainsi de démarrer une démarche RSE proactive, en détectant des enjeux émergents, qui peuvent impacter la pérennité de votre entreprise à court, moyen et long terme.
Pour ce faire, nous vous aidonc à :
